施工组织设计是施工项目里必须的不可或缺的,是施工工程的技术、经济、组织的综合指导文件。编制原则是依据相关政策和规定,业主要求、设计图等基本资料,从施工工程全局考虑,结合施工的具体条件,合理安排组织,科学管理,改进施工技术,安排好人、物、时间、空间,以使施工工程能达到最优的期望值。

我们在参与施工类投标的时候,也是需要编制施工组织设计。这个施工组织设计只是个初步的,如果项目中标,中标单位会再行编制详细的施工组织设计。

下面是施工组织设计的主要原则:

(1)政策规定是必须贯彻的。为保证工程施工的顺利进行,不管是国家的或当地的部门的规定和政策,都应认真贯彻,遵循基本程序,这是首要条件。

(2)进度计划是一个非常重要的内容。应科学制定、合理安排进度,招标项目的要满足招标文件要求的工期及交付期,一定要按要求编制。

(3)施工方案要与“四新”(新材料、新设备、新工艺、新技术)结合,工程特点与现场结合,先进适用与经济效益结合,综合衡量。

(4)施工程序和施工顺序很关键。施工程序安排不合理,效率不高,质量难保证,施工顺序不当,直接影响施工的进度计划。

(5)安全生产当然也是重点强调内容。不仅要严格贯彻相关安全方针规定,而且要制定各种安全保证措施。

有了编制的大原则,编制施工组织设计的依据都有什么呢?

(1)招标文件、工程量清单

(2)施工图纸、设计单位要求

(3)项目施工的基本条件(水、电、运输交通等)

(4)施工单位的资源情况(劳动力、机械设备、仪器仪表等)

(5)有关的规程、规定等

投标文件的施工组织设计与施工的不同,是一个由粗到细的过程,一个是粗略的,计划的,一个是细致准确的,实施的。但施工组织设计的基本内容是要包含工程概况及说明、平面布置、施工方案、进度计划、各种保证措施等几大部分,还有人的组织、技术的组织、材料的组织、设备的组织等,比如人的组织有项目管理班子,劳动力安排等。

因此,建设工程的施工组织设计具体内容为:

(1)编制依据及说明(2)工程概况(3)施工准备工作(4)施工管理组织机构(5)施工部署及施工方案(6)施工进度计划(7)施工平面图及布置(8)资源需求计划(9)主要施工措施(技术措施、质量措施、安全措施、文明施工措施、环境保护措施、冬期雨期措施及台风、夏季高温措施等) (10)主要施工技术及方法 (11)工程施工的重点、难点及对策方案

另外,施工组织设计可附加的内容有:

(1)新技术、新工艺、新材料、新设备应用(2)施工风险的防范(3)成本的控制措施(4)工程创优计划及保证措施