人力资源管理是一个有机系统，由劳动力的供给者、劳动力的使用者和劳动力的调节者所构成。

人力资源管理的核心概念就是管理的成本收益。

人力资源管理效益就是增加社会福利的前提下，通过一系列的管理活动。使人力资源的投入与产出比最大化，从而达到组织所期待的目标。

人力资源

指在一定时间空间条件下，现实和潜在的劳动力的数量和质量的总和。

人力资源特点

一、自有性

二、生物性

三、时效性

四、创造性

五、能动性

六、连续性

人力资源管理

是指组织为了实现既定目标，运用现代管理措施和手段，对人力资源的取得、开发、保持和运用等方面进行管理的一系列活动的总和。

人力资源管理与人事管理的区别

一、传统人事管理将人作为组织的财产，现代人力资源管理将人力资源作为劳动者自身的财富

二、传统人事管理事作为重心，人力资源管理人作为重心

三、传统人事管理主体是行政部门，人力资源管理主体也就是市场运行的主体

人力资源管理基本功能

一、获取

二、整合

三、保持

四、评价

五、发展

人力资源管理基本原理

一、战略目标管理

二、系统优化原理

三、同素异构原理

四、能级层序原理

五、互补优化原理

六、动态适应原理

七、激励强化原理

八、公平竞争原理

九、信息激励原理

十、文化凝聚原理