情况说明格式及范文

情况说明是一种文书形式,通常用于描述、说明或者解释某个事件、事故、问题等。情况说明需要简明扼要地陈述事实,清晰明了地表达主题,同时要准确客观地说明相关的细节和背景,使读者或者受众能够理解和了解该事件、事故、问题的源由,判断责任,找出解决问题的途径。

情况说明通常分成三个部分:引言、事实描述和结论部分。引言部分是对事件、事故、问题进行简要介绍,引起读者的兴趣,概述情况,铺垫确定问题的背景。事实描述部分是详细叙述事件、事故、问题的发生过程、影响以及相应的阶段性情况。结论部分是对整个情况说明的总结,以清晰明了的方式列出事件、事故、问题的原因,分析责任,提出解决问题的建议及措施。

情况说明范文

引言

2019年6月,某某集团公司一名销售人员因为未履行工作职责被解雇,担任此职务超过三年的这名员工同意公司解除劳动合同,但是提出要求公司支付违约金并且未完成担负到岗时间。此事引发了公司内部的嫌隙,未能及时处理引发了相关内部员工不满情绪。

事实描述

该销售员工被解雇后,向公司提出要求支付违约金,公司依照合同支付了违约金并按照规定支付担负到岗时间工资,但该员工以公司支付不及时为由,向公司提出了申诉。公司根据员工投诉部门对这一事情展开调查,并且整理出相关的证据材料。

通过了解与调查,公司发现销售员工确实在工作期间未能完成规定的销售任务,并且也没有得到内部领导及上级部门的支持,由此造成了业绩及销售额的经济损失。此外,公司对该销售员工进行的管理以及他的工作投入态度,未能达到公司要求的标准,也造成了悖职行为的存在。公司决定解除与员工的劳动合同并且支付了违约金及担负到岗时间工资,之后与员工的合作终止。

结论

销售员工与公司的劳动合同终止,公司支付了约定的违约金及担负到岗时间工资,但由于不及时支付导致了员工的抱怨。公司在事后通过调查,发现这名员工工作经历不符合公司规定的标准,并且存在悖职行为,对公司的利益产生了意想不到的危害。如果公司及时作出策略和决策,可能会对该事件的处理节省时间和成本。公司管理部门应该加强员工控制和评估,以减少类似事件的发生。