将长江商学院的未来与国家的发展战略和民族的发展事业相结合，这是一个新高度。

今天的中国民营企业家更需要坚定信念，相信世界没有末日，无论遇到什么情况，都有生存的空间，只要你能找到它。有些人是因为看到而相信，有些人是因为相信而看到，因此，在这个时刻，企业家需要相信而看到。

当时，长江商学院特别是项兵院长，想要打造一个与众不同的商学院，因此他设计了CEO班。在中国的商学院中，开办CEO班可能是第一家。当时，我并不知道长江商学院，也不认识向兵院长，但在旅途中，我们坐在邻座，他谈到他如何设计几个模块，以打造中国特色的商学院。

我原本并没有意愿参加，因为当时我已经担任海油的CEO了。后来，我还是被说服参加了，因为我认为这对我开拓视野也有帮助。第一期课程在北京和香港都有，其中包括欧洲和美国文化模块，而中国传统文化也成为了教学内容之一。我认为这对我们来说非常有吸引力。

在那个时候，我认为这个(CEO)班办得很好。现代的商学院不能照搬世界上已有的东西，而应该将其作为一种逻辑理念。然而，随着时代的变迁，社会发生了很多变化，因此我们需要与时俱进，将这些变化纳入到教学内容中。我将这些变化作为案例，并向企业家们讲解：他们需要的是未来，因此，长江商学院是第一家将中国企业的实践和社会实践纳入商学院管理体系，开发教学内容的商学院。

长江商学院有一个非常好的特点，那就是注重将西方和国情相结合。这方面做得最好的是小明园长，他将国际化和中国市场化相结合，做到了最好。他将中国的东西转化为西方可以接受的东西。我们还为国际学生、学者和企业家开设了许多课程。在这个过程中，我们在讲述中国的故事，展现中国是如何走到今天的，这也是企业家实践的成功。企业家的成功，因此从这个角度来看，长江商学院非常有特色。

我曾建议其他商学院开设读懂中国的课程，但我认为只有长江商学院做到了。这背后有很多原因。

首先，基因不同。我是企业一把手，我的企业要建成什么样的企业？对这个企业的影响非常大。长江商学院一成立，向西院长的定位非常好，他要打造世界一流商学院。随着中国社会生态的整体变革，这个学校一直在不断适应。将长江商学院的未来与国家发展战略和民族发展事业紧密结合，是一个全新的高度。因此，我现在愿意在这里工作，因为我希望用这个高度培养未来的企业家，引导他们与国家发展战略相融合，这非常重要。跨越不确定的迷雾。

大家都觉得我的课充满正能量，而且特别是在经营环境发生巨大变化的时候，我对体制和中央精神有着更深入的了解。我可以让大家看到事情的本质和趋势。

这个大事在哪里？机会在哪里？主流在哪里？这正是我们这样的人能够发挥作用的地方。因为机会和风险是共存的，当你看到风险时，你可能会放弃，但你忘了风险的另一面就是机会，为什么不从风险中寻找机会呢？

今天的中国民营企业家需要更加坚定的信念。什么信念？无论在什么情况下，我都有生存的空间，只要我找到了。

第二个定力是在你几乎要走不下去的时候。只有在这个时候，才是真正的定力。今天很难，但只要你看到未来的希望和灯塔，有些人会因为相信而看到。因此，在这个时候，企业家需要相信并看到。